– leur faire prendre conscience qu’il ne peut y avoir de progrès sans changement et que les mêmes actions conduisent généralement aux mêmes résultats,

– leur apporter un regard extérieur, être le « poil à gratter » qui va les aider à se remettre en question à titre personnel et professionnel pour réaliser leurs objectifs, en remettant en question certaines croyances et/ou habitudes de travail,

– les aider à clarifier une vision pour leur entreprise et à fixer des stratégies et des objectifs cohérents et partagés avec leurs équipes,

– les pousser à mettre en place des plans d’actions précis dans tous les domaines de l’entreprise.

– les sensibiliser à l’importance d’un management adapté et efficace pour disposer d’une équipe performante puis les former à la pratique des bons outils de recrutement et d’animation,

– les sensibiliser à l’importance d’une gestion saine et à la nécessité d’une organisation adaptée et efficace pour atteindre les résultats escomptés et les accompagner dans la mise en place des bons outils et processus de travail,

– leur faciliter la recherche de synergies et d’opportunités de croissance externe puis les aider à les concrétiser avec succès.

L’équipe de coachs et partenaires Sésame Développement

C’est une équipe « resserrée » de coachs et de partenaires sélectionnés, chefs d’entreprise eux-mêmes et experts dans leur domaine, qui permet à Sésame Développement de répondre avec la plus grande efficacité aux attentes et demandes de ses clients dans tous les domaines du développement de l’entreprise (communication et marketing, commercial, organisation, gestion, informatique, recrutement RH, etc.).

Georges Druon, coach d’affaires et fondateur de Sésame Développement, se consacre depuis de nombreuses années au développement des entreprises et au coaching de dirigeants.
Il a occupé des fonctions de direction dans des secteurs d’activité aussi divers que le négoce de vin, la fabrication et la distribution de cosmétiques, l’industrie métallurgique, la réservation en ligne pour les hôtels et à des postes très différents tant dans les domaines commerciaux que financiers.
Il a été également entrepreneur dans la fabrication et la distribution de produits de terroir et dans l’immobilier commercial.

Il a fédéré autour de lui un réseau de coachs d’affaires en Ile-de-France et en région qui lui permet à la fois d’animer en équipe des séminaires et des ateliers et de répondre aux besoins de ses clients nationaux.

Quelques partenaires clés :

Sésame Développement dispose également d’un réseau de partenaires de confiance, experts reconnus dans leurs domaines respectifs…

…Notamment dans l’action commerciale et les ventes, le recrutement et les ressources humaines, le juridique, la finance, qui lui permettent d’agir et de coordonner rapidement tous les besoins de nos clients à tous les stades de leur développement.

• Que le coaching de dirigeants participe à la réussite de tous les dirigeants ambitieux qui nous font confiance.

• Permettre à nos clients de réaliser leurs rêves et d’atteindre leurs objectifs, tant personnels que professionnels en préservant un équilibre et un bien-être personnels, essentiels à nos yeux.

• Générer des résultats tangibles et concrets pour nos clients.

• Rester à l’écoute des besoins de chaque client en particulier et adapter en permanence nos outils et méthodes

• Faire de nos clients nos meilleurs ambassadeurs pour la vie.

1 – Sincérité : quelles que soient les circonstances, notre indépendance d’esprit, notre authenticité et notre impartialité font que nous nous imposons de rester transparents avec nos clients et de refuser toute langue de bois .

2 – Loyauté : nos clients comptent sur nous et nous leur devons de les servir et de les aider de façon claire, dans le respect de leurs intérêts et dans le meilleur esprit de coopération tant vis-à-vis de leurs équipes que de leurs clients et autres partenaires .

3 – Confiance : il n’y a pas d’accompagnement efficace sans confiance réciproque entre un coach/entraîneur et son client. C’est une valeur essentielle pour pouvoir communiquer en toute transparence, se sentir bien et aller au fond des sujets.

4 – Responsabilité : nous pratiquons le coaching de dirigeants de façon à nous engager sur des résultats et assumons nos erreurs pour les corriger le plus rapidement possible. Nous informons nos clients des problèmes rencontrés pour y mettre fin sans délai et éviter tout désaccord durable.

5 – Plaisir : c’est notre carburant indispensable pour nous lever le matin et travailler avec bonheur et motivation avec nos clients et donc obtenir des résultats extraordinaires. Rien ne doit nous interdire de prendre du plaisir et nous amuser dans notre travail. Nous évitons pour cela de trop nous prendre au sérieux.

6 – Enthousiasme : nous nous devons d’entraîner nos clients, d’être en permanence innovants et moteur, comme eux-mêmes devraient l’être vis-à-vis de leurs équipes. L’enthousiasme est de surcroît souvent contagieux.

7 – Optimisme : dans un environnement difficile nous nous devons d’être exemplaires et de penser positivement en ayant confiance en nous mais aussi en nos clients et bannir toute forme de fatalité ou de morosité ambiante.

8 – Coopération : nous sommes plus forts à plusieurs et c’est la raison pour laquelle nous nous efforçons de développer un esprit d’équipe tant au sein du cabinet qu’avec nos clients. Nous privilégions en permanence les échanges avec les clients mais aussi entre eux pour développer un réseau de compétences et d’opportunités.

9 – Générosité : ce qui nous anime avant tout, c’est de pouvoir réellement aider nos clients et les faire progresser pour atteindre leurs objectifs tant personnels que professionnels, réaliser leurs rêves et être heureux dans leur vie. Dès lors, toute notre attention est concentrée sur ce but et nous tenons compte en permanence de leurs besoins.

10 – Compréhension : nous cherchons en permanence à nous mettre à la place de nos clients, à faire preuve de largeur d’esprit et de tolérance, de curiosité, pour bien prendre en considération leurs véritables besoins et adapter nos interventions et propositions,

11 – Esprit pratique : questionnement, adaptabilité, flexibilité et simplicité nous permettent de proposer à nos clients de travailler sur des objectifs et des actions réalisables, spécifiques, planifiés et organisés devant générer des résultats concrets.

12 – Progrès : nous sommes des adeptes du coaching de dirigeants qui crée le changement avec l’ambition et l’audace de toujours rechercher des pistes d’amélioration et de progrès pour nos clients mais aussi pour nous-mêmes. Cela passe par de l’accumulation d’expériences variées, un apprentissage sans cesse renouvelé, de la formation, de l’imagination et de la créativité partagées avec les équipes.

13 – Succès : c’est notre vocation et la finalité de nos actions pour nos clients et nous-mêmes. Sans succès, la motivation décroît, et le plaisir se tarit. Fêtons nos succès qu’ils soient petits ou grands, réguliers ou ponctuels. Ils sont notre source d’inspiration.