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Viewing posts categorised under: Le management et l'équipe

Nous vivons une époque vraiment formidable : tout change et vous ?

Georges Druon
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L'organisation et les systèmes, La destination et le projet d'entreprise, Le management et l'équipe, Les synergies et la réalisation des objectifs du dirigeant

Comme dit l’adage que chacun connaît « Il n’y plus de saison » et ce n’est pas nouveau puisque nous connaissons enfin une première journée de chaleur et de soleil le 22 juin, après avoir subi une crue exceptionnelle fin mai. De  surcroit, le climat social et politique reste morose, l’économie du pays tarde à redémarrer, le moral des français, notamment des chefs d’entreprise, reste en berne et les jeunes continuent à aspirer à un ailleurs meilleur et plus enthousiasmant.

Et pourtant que de belles perspectives à venir si l’on sait les saisir.
Le monde change et nous devons à la fois en prendre conscience et changer à notre tour nos habitudes, nos croyances et faire évoluer nos façons d’être et d’agir.

Au sein de nos entreprises de nombreux défis et changements d’importance se télescopent pour créer des facteurs de risques mais aussi des opportunités colossales :

  • Le développement des nouvelles technologies et de l’internet qui rendent l’accès à la connaissance ouvert à tous et la communication entre les individus de plus en plus facile, transparente, naturelle et sans limite géographique ou professionnelle.
  • Le développement ,qui s’en suit, des échanges , du partage et la création de communautés dans toutes les sphères(personnelles, sociales, politiques, professionnelles) qui facilitent la créativité et la participation du plus grand nombre à des projets motivants et innovants.
  • La précarité de l’emploi générant naturellement davantage de flexibilité, de souplesse, d’adaptabilité et moins d’attachement à l’entreprise en tant qu’institution mais offrant là aussi de nouvelles possibilités et responsabilités aux entrepreneurs et à leurs collaborateurs.
  • Le vieillissement de la population qui doit conduire à des dynamiques métier intergénérationnelles.
  • Un équilibre mondial différent pouvait induire une compétition et des changements structurels, organisationnels et commerciaux différents mais tout aussi prometteurs.
  • Le progrès des neurosciences qui tous les jours nous aide à mieux comprendre le fonctionnement du cerveau et met en exergue l’importance de l’intelligence émotionnelle dans le management des individus et des équipes.
  • La prise en compte du développement durable et de l’environnement qui incite les individus et les entreprises à fonctionner différemment et à développer de nouvelles solutions techniques et organisationnelles très positives.
  • L’accélération de l’urgence et de la compétition qui nous pousse à mieux choisir nos priorités et à nous adapter pour ne pas risquer « d’arriver » trop tard.
  • L’arrivée des générations « Y » et « Z », à la recherche de sens, de responsabilité, de créativité, d’engagement et de plaisir dans leur travail et dans leur vie personnelle, qui remettent en cause à la fois leur attachement à la propriété (« ubérisation » de la société pour s’intéresser davantage à l’usage) et à une forme d’organisation hiérarchique encore trop souvent pyramidale au sein des entreprises.

Le leader/manager que vous êtes a donc sans doute besoin de considérer avec sang-froid mais aussi réalisme tous ces changements pour comprendre en quoi ils peuvent ou doivent non seulement  impacter votre vision de l’entreprise, son modèle économique, vos priorités mais aussi votre mode de leadership et de gouvernance.

Je suis certain que c’est une nouvelle ère qui s’ouvre à nous, pleine de promesses, de succès et d’épanouissement personnel et professionnel.

Je vous attends pour en parler et réfléchir avec vous sur la façon la plus judicieuse, pratique et opérationnelle de prendre « le train » en marche.

Très bon été et à bientôt.

Georges Druon

Quel lien entre yoga et leadership ?

Georges Druon
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Le management et l'équipe, Les synergies et la réalisation des objectifs du dirigeant

Le yoga vous aide à approfondir la conscience que vous avez de votre corps et de vos sensations. Le corps vous parle mais son langage est non verbal. Il vous invite à écouter ces sensations et à y prêter attention car le corps ne ment pas, l’esprit souvent. Cela signifie que l’esprit utilise ses armes de rationalisation, de justification, de défense pendant que le corps lui est une réalité.
Lorsque vous êtes sur un tapis, vous êtes tenu de prendre en considération ces sensations, de rester concentré et d’apprécier jusqu’où ne pas aller trop loin, sans pour autant vous livrer à des justifications, à des bavardages, voire laisser votre esprit vagabonder vers des pensées trop souvent négatives.
Au sein de votre entreprise ce n’est pas toujours le cas, votre esprit prend le dessus, avec parfois des pensées répétitives et négatives et une difficulté à vous concentrer sur vos priorités en prenant du recul.
Le yoga va vous aider à vous détendre, en travaillant notamment sur votre respiration et à développer votre capacité à vous concentrer et mieux écouter. Il va aussi vous permettre d’être plus indulgent avec vous-même donc avec les autres. Une forme d’inconfort qu’il faut pouvoir supporter dans son apprentissage, vous sera également utile pour réduire votre niveau de stress en cas de difficultés ou d’enjeux importants liés à votre activité.
Le yoga vous apporte également de la force, de l’endurance et de la flexibilité, mais aussi sagesse et patience, autant de qualités nécessaires au leader.
De plus en plus de chefs d’entreprise dans le monde perçoivent ainsi aujourd’hui par exemple la méditation comme une façon de développer leurs qualités de leadership et de réaliser leurs objectifs d’entreprise. Ce n’est pas l’effet de mode qui les intéresse mais plutôt de comprendre comment ces techniques peuvent les faire progresser sur un certain nombre de priorités telles que la fidélisation, le développement des compétences et des talents, la créativité, l’innovation… Un certain nombre d’entreprises ont d’ores et déjà intégré ces techniques dans leur programme de développement des potentiels pour leur permettre d’acquérir agilité et flexibilité qui sont deux piliers du leadership.

La recherche sur la pleine conscience suggère que la méditation aiguise les qualités d’attention, la mémoire et l’intelligence émotionnelle. Elle a aussi pour vertu au même titre que les autres techniques de yoga, de faire diminuer l’anxiété, de développer une forme de résilience et de résistance positive au stress, ce qui n’est pas neutre non plus au niveau de sa vie personnelle.
Les recherches en imagerie cérébrale suggèrent également que la méditation peut vous aider à réguler vos émotions et donc mieux vous contenir, notamment vis-à-vis de vos équipes lorsque vous êtes contrarié et avez tendance à vous emporter (ce qui n’est pas non plus bon pour votre cœur et votre santé).
Les points de convergence entre yoga et leadership ne s’arrêtent pas là, nous les retrouvons en effet dans le respect de certaines valeurs et le besoin d’unir le corps et l’esprit, à la fois dans le yoga mais aussi dans les entreprises . Cela est notamment perceptible au sein des entreprises qui cherchent à favoriser et à mettre en avant un management équitable, basé sur la recherche de sens, le respect des valeurs humaines et de la collaboration entre les individus.
Le bon leader se doit d’être porteur d’une vision, de créer une culture d’entreprise positive, d’afficher ses convictions, afin de démontrer, au delà des chiffres, son intelligence émotionnelle et sa capacité à fédérer ses équipes.
Vous comprenez maintenant pourquoi il m’a semblé si important de proposer à nos clients de pouvoir accéder aux services de notre coach Yoga qui se fera un plaisir de vous faire découvrir cette pratique spécialement adaptée à vos besoins de chef d’entreprise ou de dirigeant.

Contactez-nous pour en savoir plus.

A bientôt

Georges Druon