Préparons 2016 !

L’automne démarre avec son lot d’espoirs mais aussi d’inquiétudes pour certains, à la fois pour la fin d’année mais surtout pour la nouvelle année qui se profile à l’horizon.
C’est la bonne période pour faire un point sur ce qui a bien fonctionné ou un peu moins bien pour cette année et changer ce qui ne fonctionne plus ou reste décevant, développer de nouveaux projets, repenser nos stratégies et nos organisations.
C’est donc le moment pour le chef d’entreprise que vous êtes, d’exercer son rôle de leader
Redonnez du sens à l’action de vos équipes, en traçant la voie et en fixant de nouveaux objectifs cohérents et partagés pour l’entreprise et chacun de ses membres.
Cette période de fin d’année est le moment idéal pour faire cet exercice, car vous pouvez maintenant estimer vos résultats de cette année, faire un bilan de vos forces et de vos faiblesses, en termes de résultats par rapport aux objectifs fixés,, de positionnement sur le marché, de fonctionnement de votre équipe et donc réfléchir à la mise en place de vos plans d’action et de vos budgets d’exploitation et de trésorerie pour l’année prochaine.

Pour réussir cet exercice
Il vous faudra toutefois décider d’y consacrer du temps et de sortir de votre quotidien pour prendre le temps de travailler « sur » votre entreprise, prendre du recul et partager avec vos collaborateurs le fruit de vos réflexions et les axes stratégiques que vous comptez mettre en œuvre.
Il est temps de s’y atteler pour que toute l’entreprise soit mobilisée sur des objectifs communs et mobilisateurs dès janvier.

Il n’y a pas une minute à perdre
J’en profite pour vous inviter à notre prochain séminaire Atterrissage Club qui est pour vous l’occasion de consacrer une journée à ce travail de fond .

A très bientôt et surtout n’oubliez pas de fêter vos succès.

Georges Druon
Coach d’affaires Sésame Développement