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Sep
L’entrepreneur à succès
Georges Druon0 comments Le management et l'équipe
Vous, vous demandez quelles sont les qualités et les compétences qui font les entrepreneurs à succès.
C’est une très bonne question.
Nous pouvons penser qu’être curieux, rester ouvert à son environnement et aux autres, se remettre en cause et s’interroger, continuer à apprendre et à se perfectionner, ne pas vouloir s’arrêter de progresser, sont des qualités essentielles.
Pourtant, elles ne suffisent pas, il y en a bien d’autres que vous devez pouvoir acquérir et développer pour devenir un grand entrepreneur.
En voici quelques-unes :
– devenir un généraliste.
Alors que le monde actuel conduit à une plus grande spécialisation dans tous les domaines de notre vie, la personne qui conduit l’entreprise doit pouvoir comprendre chaque domaine de son entreprise.
Etre un généraliste vous apporte davantage de flexibilité et d’emprise sur les évènements et les hommes.
Vous devez pour cela apprendre à maîtriser les « fondamentaux « de votre activité aussi bien que les aspects plus particuliers ou spécifiques de telle ou telle fonction.
– Connaître les chiffres, les vôtres mais aussi ceux de vos collaborateurs, ceux même, si possible, de vos concurrents et partenaires.
C’est un passage obligé pour se situer et pouvoir progresser.
– Rencontrer vos clients et pouvoir vendre vous-même vos produits et services, au minimum pendant la période de démarrage de votre société, car les clients apprécient généralement le fait de connaître et de pouvoir traiter directement avec le patron de l’entreprise.
– Considérer chaque jour comme un jour d’apprentissage et de perfectionnement. Profitez de chaque jour pour apprendre et noter ce qui fonctionne, ce qui génère davantage de résultats et/ou ce qui crée des problèmes pour que ces expériences vous servent dans le futur.
– Apprendre à systématiser ce qui peut l’être (et notamment la routine) pour éviter d’être en permanence entrain de réinventer la roue et de perdre votre temps sur des tâches automatisables et/ou que vous pourriez déléguer avec de bons systèmes de fonctionnement et de gestion.
Contactez-moi pour en parler.